A união faz a força: será que esta também é uma máxima válida para a equipe de trabalhadores de uma imobiliária? Com certeza! Embora o estímulo de uma competição saudável possa trazer resultados positivos, também é importante promover a mútua colaboração neste tipo de negócio.
Quando os funcionários da empresa trabalham em equipe tudo flui melhor: todos têm espaço para mostrar as suas habilidades mais fortes e o ambiente de trabalho é muito mais agradável.
É importante lembrar que essas são características importantes para garantir uma imobiliária produtiva!
Quando a empresa atua no ramo de compra e venda de imóveis e há comissões envolvidas, é preciso ter cuidado para que o ambiente não fique excessivamente competitivo entre os funcionários.
Quando isso acontece, o ambiente de trabalho pode ficar pesado e os colaboradores talvez se sintam constantemente sob pressão. Os colegas não se ajudam e a imobiliária chega, até mesmo, a perder oportunidades de vendas como consequência. Ou seja: um ambiente não colaborativo prejudica os funcionários da empresa e o negócio como um todo.
Criar um clima de colaboração, por outro lado, gera bons resultados para todos os envolvidos. Além disso, a boa disposição ultrapassa os limites da empresa e causa boa impressão junto aos clientes.
Um colaborador ajuda o outro, há trocas de favores que contribuem para que os clientes sejam melhor atendidos e todos os talentos da empresa são bem aproveitados.
Vale lembrar que os seus funcionários são pessoas diferentes! Cada um deles tem suas próprias forças e fraquezas. Eles também apresentam diferentes formações e experiências profissionais. Incentivar o trabalho em equipe é uma forma de:
Existem algumas maneiras de estimular a mútua colaboração entre os funcionários da imobiliária.
Reuniões frequentes são um exemplo. A ideia é reunir a equipe uma vez por semana, para falar sobre as metas gerais da empresa e para que cada colaborador fale no que está trabalhando. Quando um membro sabe as atividades nas quais o outro está focado, há uma maior sincronia no time de trabalho. Esse também é um bom momento para incentivar a colaboração entre os funcionários. Se um corretor está tendo dificuldade para agendar um encontro com um cliente na semana, por exemplo, outro profissional da equipe pode substituí-lo na tarefa.
Outra estratégia para promover o trabalho em equipe é criar metas e incentivos coletivos. Uma bonificação geral, caso a imobiliária venda X imóveis, por exemplo. Essa é uma forma de reforçar que, quando a empresa ganha, os colaboradores também ganham e que o trabalho em equipe conta muito para que as conquistas sejam maiores. Assim, o sucesso de um corretor é sucesso de todos.
Que outras ações você considera importantes para incentivar o trabalho em equipe em uma imobiliária? Deixe uma resposta nos comentários!
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